【東京11/18】マネジメント研修（実施レポート）

マネジメント研修

保育施設におけるマネジメントとは？

～職員がやりがいを持って、長く勤めたいと思う組織を作ろう～

【日　時】2017年11月18日（土）9：20～17：00

【会　場】㈱明日香 東京営業所（TRC本社ビル内）B１F

1.　保育施設における「働きやすい環境」とは 

　講師：瀬木　葉子氏（㈱保育のデザイン研究所　代表取締役）

2.　信頼しあう職場を創るマネジメント

　講師：中里　弘樹 氏（セルフケア・ラーニング　代表）

3.　保育の質の向上につながる組織運営とは

　講師：瀬木　葉子氏（㈱保育のデザイン研究所　代表取締役）

 ～園長経験3年・T史さんのコメントより～ 

 大変恥ずかしいお話ですが、保育士不足の中、毎月シフトを組むのが大変で、急病などで誰かが休むと大騒ぎ・・・というぎりぎりの運営をしています。賃金についてはそれほど悪くはないと思いますが、やっと採用できたと安心する間もなく退職者が出ます。どうにかこの問題を打破したいと悩んでいます。本日は、他園の先生とも情報交換したいな、と気軽な気持ちで参加させていただきました。

  最初に「マネジメント」って何？ という導入があり、大変助かりました。実際、園長という役割について、言葉で理解しておりませんでしたので、このようにまとめて頂けて、自分ができていない（意識できていない）ことが明確になりました。

「保育施設における働きやすい環境とは」では、士職場環境や人間関係を改善するための施策や、業務負担を軽減するための具体例をたくさん挙げていただきました。グループワークで、他園のリーダーの先生方と、業務効率をあげるために何ができるかを実態にそって話し合えたため、さらに実現性が高まりました。

次の「信頼しあう職場を創るマネジメント」では、「信頼づくり」＝職務である、というフレーズが印象的でした。自分の責任で真剣に取り組まねばならぬことに改めて気づかされました。自分のリーダーシップを高めるために、課題解決力や人間力を磨いていく努力をしていこうと思います。

最後の「保育の質向上のためのマネジメント」では、マネージャーは俯瞰して全体を見て、まわす役割が求められていることを学びました。「俯瞰する」って難しいことです。だからその基準となる目標作り、目標の浸透が大事なのですね。

最後のワークの課題は、「Virtual私たちの園」の人材育成プランを作ってみよう。ということで、課題を決め、それを解決するための目標を立て、具体的な施策を出し合いました。こんな風に、自分の園の職員たちとも一度話し合いの場を持ってみようと思いました。

長い１日でしたが、園長としての自分の役割について考え直す良い機会となりました。また具体的に何をやっていこうか、たくさんのヒントをいただけました。また、次回があれば参加したいです。他園と意見交換しながら、レベルアップをはかりたいと思います。

～アンケート結果より～ 

●本日の研修ではどのようなことを期待されていましたか。実際研修に参加してみていかがでしたか？

「問題の多い園です。リーダーとしてどうしていけばよいのか全く分かりません。解決法を知りたかったです。　⇒どう取り組んでいったらよいか、すべてクリアになりました！！」

「園長としてするべきことを学べればと思い、参加した。　⇒グループワークを通じて他園のことも知ることができ（参考になった。）自分の園に持ち帰り実施してみたい」

「職員同士、仲良く働く方法とそのアドバイスについて　⇒目標や理念を職員に共通理解してもらえるよう努力したい」 

「質をあげるためにはどのようにすればよいか　⇒具体的な方法が見えてきた」

●本日の研修についてお気づきのことやご意見等ございましたら教えてください。

「グループワークのディスカッションや各園長等の意見交換ができ、よい経験になりました」

「他園の方と話し合えたり、楽しく参加できました。セルフマネジメントはあまり意識したことがなかったので、今後立ち止まって考えていきたいです。保育施設のマネジメントは、繰り返し学びたいです」

「院内保育園で毎日忙しく働いています・改めて、日々の生活の中での出来事を振り返り、違う側面から考えてみることができました。人間の心理とは深いもの・・・感じています」

「信頼できる人間関係を作ることが大切なのは理解していても、なかなかうまくいかないこともあるので、自分の受け止め方を変える！というのは、とても分かりやすく理解できました。自分のエゴグラムも分かり面白かったです」

「今日は研修に参加させていただきありがとうございました。コミュニケーションの大切さ、自分の立場というものの確認ができました。自分だけではなく、周りの人への信頼関係をつくり、お互いに成長できるようにしたいと思います」

「グループで話し合う場面が多くあり、実践的でとてもよかったです」

参加された皆様、長時間にわたりお疲れ様でした。今回の研修内容は、㈱保育のデザイン研究所様の企画でお届けしました。マネジメント研修のダイジェスト版ということで、園長などリーダーの職務、役割についての導入研修として、大変濃密な学びの場となりました。マネジメントは問題解決の連続です。悩みは尽きることがなく、孤独な戦いを強いられることもあるでしょう。このような場を活用し、園ではできない話、同じ立場の人と共有したい話をたくさんしましょう。また企画しますね。ありがとうございました。

【お問合せ】

㈱明日香 人財開発推進室（TEL 045-316-5515）までお気軽にお問合せください。